雨湖融媒8月28日讯（通讯员 李锞）中国兵器江麓集团生产保障中心紧扣“数据治理、现场提质、资产优化”三大核心任务，持续夯实仓储管理基础，深化数智化管控改革。该中心全方位推进呆滞物料清理、不良资产处置及库区现场整治，在保障物资高效流转、压降库存资金占用等方面取得阶段性成效。

规范数据管理 数智赋能提质强基

为破解物料编码不规范、账物匹配不到位等痛点，严格落实数智工程数据治理要求，全面开展物料编码专项清查。针对“一物多码”“一码多物”等问题，成立专项整改小组，逐条剖析问题根源、精准策划，多项问题已实现整改销号，有效规范物料编码体系，打破物资出入库与调拨流转中的数据壁垒，夯实仓储信息化、标准化管理基础。

优化管控机制 提升资产处置效能​

针对呆滞物料管理难点，出台专项处置流程并实现系统线上运行，达成物料排查、鉴定、处置全流程闭环管控。同步联动技术部门与生产部门开展多库房呆滞物料全面清查与技术鉴定，大幅提升积压存货处置的规范化与高效化水平。建立不良存货常态化鉴定处置机制，精准排查超期存放、性能失效及技术状态变更物资，动态优化库存资产质量。通过常态化清退不良资产，有效净化库存结构，降低无效资金占用。

聚焦现场整治 释放生产仓储效能

围绕各库区布局待优化、场地资源利用不足等问题，大力开展现场专项整治与优化搬迁。通过清理四分厂线边库闲置毛坯、清空线边库D区，有效释放了生产线作业空间；完成八分厂焊装库整体搬迁，保障生产有序开展；重新规范六分厂立体库平库区货位布局，大幅提升装配件配货效率。系列举措全面改善了库区作业环境，大幅提升仓储配送整体效能。

深挖存量价值 精准盘活沉淀资产

秉持“能利库不采购、能盘活不报废”原则，通过转换图号、更新合格证、技术重新判定等方式，累计盘活呆滞及毛坯物资20余项，压降库存资金超百万元，同时，逐项建立管控清单并推进核验入库。针对长期积压的大额库存，精准对接技术部门完成鉴定分类，逐项制定报废、返修、复用方案。

该中心将持续深耕精细化、规范化、数智化仓储管理，深挖降本增效潜力，全力抓实各项仓储保障工作，为公司高质量发展提供坚实支撑。

作者：李锞

责编：易阳思

来源：雨湖区融媒体中心